315前瞻 “我店”陷维权风波：积分返利难开云体育- 开云体育官方网站- APP下载兑付被建议转原始股冲刺上市

　　开云体育,开云体育官方网站,开云体育APP下载“20余名维权的经销商进入我店数科（海南）科技有限公司总部，正巧撞见董事长肖翰成在镜头前演示上市‘签约仪式’。‘签约文件’上，除了零零散散的签名，没有其他内容……”2026 年 2 月中旬，一位我店平台经销商向记者提供了他现场拍摄视频。

　　与这位经销商口中的描述不同，我店平台的公开数据颇为亮眼。根据我店平台官方消息，截至2025年末，我店会员总数突破3000万人，2025年度增长突破1800万人；共开设比那多直营超市7家，合作超市1800多家；合作商家达1600多家，2025年线年目标：年度交易额突破1000亿元，净利润达到20亿元。

　　2026 年 2 月 15 日，《商界》记者顺着我店生活小程序（我店平台官方线上平台）的指引，前往重庆南岸天龙广场比那多超市（我店平台线下连锁品牌）探访，却发现该店原址已经变成一家台球馆。询问当地居民得知，该店已于 2025 年上半年停业。然而，截至发稿时，我店生活小程序上仍有该店的信息。

　　一边是即将上市、剑指千亿元交易额的官方宣传，另一边却是“签约文件”如同虚设的维权现场和无影无踪的线下门店，这无疑让外界对我店数科的真实经营状况打上了问号。

　　2024 年，来自四川的王先生（化名）， 人生轨迹因为有几十年交情的朋友的一句话而改变。

　　那天，朋友把王先生约到茶馆并介绍，我店平台的运营方上海我店科技网络有限公司于2021 年 8 月注册创立，是一家致力于数字化赋能实体经济的科技公司。在这个平台里，消费者与商家的每一笔交易均被记录为“贡献值”，再通过我店平台的大算法模型，让消费者“越用越实惠”，商家“越做越兴旺”。

　　具体来说，平台通过“我店生活”线上平台、“比那多”线下连锁超市及“异业联盟”三大板块，构建了一个连接商家与消费者的生态。其中，“我店生活”线上平台可以用于购物和寻找附近的我店平台商家；比那多超市是连锁品牌，加盟者需要办理营业手续，并定期向平台缴纳费用；异业联盟鼓励个体户、线下门店等接入平台生态。

　　商家加入我店平台后，可自主设定3%~20% 的消费让利比例，这部分让利会转化为赠送给消费者和商家的积分。除了消费，推荐新客户成为“粉丝”和分享商品链接也能赚取积分。

　　面对王先生最初的无动于衷，朋友抛出了更具诱惑力的说辞：“我店平台有国家倡导的‘绿色消费积分’，你现在让利的 1 万元，3 年后能变成 5 万元！”

　　朋友口中“1 万元变 5 万元”的奇迹，关键在于“积分增值”。消费者和商家获得的积分，通过系统历时 3 年、分 36 至40 期的操作，积分理论上可增值到原来的 5 倍，并可转化为“抵用券”。消费者获得的“抵用券”可以用于消费，商家获得的“抵用券”则可以用于采购、日常开销等。

　　例如，一家比那多超市进了标价 5 万元的货品，然后以 4 万元的价格销售给消费者，那么商家和消费者都能获得差价 1 万元对应的积分。积分经过为期 3 年的增值后，理论上可以“增值”为相当于 5 万元的积分，并转化为“抵用券”。

　　在绿色消费积分体系外，我店平台的商务体系也正在铺设。我店在多地派遣了商务团队，商务人员拥有注册工号，分为初级商务（兼职业务员）、见习商务、经理、高级经理、总监、部长等级别，主要工作是推广我店平台，吸引商家免费入驻“异业联盟”，从而赚取基本工资、提成和旗下业务员的“辅导奖”。

　　听着朋友的介绍，王先生定定地看着眼前的桌面，他动心了。朋友见状，赶紧趁热打铁。

　　我店平台在 2024 年 10 月，于绍兴高调举行 3 周年庆典暨上市启动仪式，肖翰成在会上宣布了启动上市进程。随之铺开的，是包含省级、市级、县级区域服务中心的代理体系。

　　区域服务中心分为省级、市级、县级三个级别，负责对应区域的市场运营。服务中心的代理设有 5GP、4GP、3GP、2GP、LP 五个级别，均需要投资者花费数万元获得代理资格。

　　图片说明：我店商务宝小程序显示，截至2026年2月中旬，丰都县区域服务中心共有代理99人，区域投资总额633.6万元。

　　每个区域服务中心设有一家有限公司和若干合伙企业。5GP 和 4GP 可成为有限公司的股东，可参与区域服务中心具体经营 ；3GP、2GP、LP 可成为合伙企业的股东，仅能从区域服务中心的营业收入中取得分红。

　　增长的积分、线上线下结合的模式、上市的愿景……满怀期待的王先生，在2024 年 11 月毅然入局，不仅成为了一名商务员，还以 6 万元的投资成为了县级区域服务中心合伙企业的股东，并与他人合伙开设了一家比那多超市。在合同上签字后，他仿佛已经看到本地业务蓬勃、超市门庭若市的景象。

　　我店数科董事长肖翰成，似乎是横空出世的，千亿元营收的我店“平地起高楼”。

　　公开资料称，肖翰成曾被评为“ 2023 新时代中国经济新模式十大创新人物”，2025 年被授予博鳌全球数字消费大会副主席证书。2025 年 2 月，我店公司在 2025 全球可持续发展总统晚宴上获得全球中小企业联盟“可持续发展奖”和“可持续发展合作企业”双荣誉，德国原总统亲自为肖翰成颁奖。

　　据一篇网络稿件显示：2024 年《时代人物》上的《新零售退潮下，“比那多”超市逆势攻城略地》一文不仅解析了比那多超市的商业逻辑和经营策略，更提出了一个问题：“它（比那多超市）会成为下一个胖东来吗？”

　　另一篇网络稿件显示：次年 8 月肖翰成登上央视《对话》节目，坦言自己开过实体店，理解实体店主面临的共同困难。他还表示，我店数科的核心在于“利他”思维与共享机制，希望通过“人人消费、人人创富、人人分享、人人行善”的创新型平台模式，重塑实体商业生态。

　　然而一系列耀眼光环的背后，却留下一片黑——和 2021 年后的高调相比，2021 年前的肖翰成，履历近乎空白：仅有“云裂变”公开网站上贴出的肖翰成简历显示，他出生于 1971 年，1996年步入职场，2005年开启品牌创业。

　　2025 年 8 月，我店总部从杭州迁往海南儋州，公司随之更名为我店数科（海南）科技有限公司。我店方面将此次变更称为品牌升级，称“标志着我店数科发展进入全新阶段”。

　　一位投资者告诉记者，有传言我店花了几亿元买了两栋楼，他看到的新总部的办公区域实际上只有两百平方米左右。

　　不过，与用户焦虑相反的是“上市顺利推进”的利好消息。还是在这个月，我店在杭州举行上市辅导机构签约大会，宣称正稳步迈向 2026 年 7 月的港股上市。网传的截图显示，一个备注名为“湖北省唐总”的人在群聊中表示，拥有 5 万个积分以上的商家账号或消费账号，可以花费10 万元现金或者 5 万抵用券获得“C 轮股权”。他建议 ：“打 5 万元现金，预订 10 万股份，机不可失，时不再来！”

　　王先生也注意到，正是在上市消息的引导下，一些商务员被拖欠的提成，转换成了未来上市公司的“原始股”承诺。

　　在投资收回无门的焦虑下，投资者抱着幽微的期待，期待我店上市——这就像溺水的人，抓住了一把漂流的浮萍。

　　2026 年 2 月 15 日，一则消息传来：我店平台运营权已全面委托给海南新畅太供应链管理有限公司。这家公司成立于 2026 年 1 月 7 日，其在 2 月 9 日前的法定代表人为梁伟，恰好和我店数科的法定代表人同名。对我店平台运营权变更一事，客服只有一句格式化的回复：“没有收到（回复的）通知，等公告。”

　　2016 年，十部委在《关于促进绿色消费的指导意见》中首次提出要“研究建立绿色消费积分制”，绿色消费积分概念已经走过了十年。

　　2018 年，广东省打掉一个传销团伙。黄明因等人创办云联惠，依托“云联商城”，向用户发放“白积分”和“红积分”。其中，红积分用于返利，由平台从商家缴纳的 16% 服务费中按日动态分配，可兑换现金，每日返还比例约为万分之五。2021 年，云联惠实际控制人黄明因组织、领导传销活动罪案被判处15年有期徒刑。

　　据相关消息，2024 年，我店平台和创始人肖翰成参与了《绿色消费积分技术规范》团体标准（T/CIET 166—2024）的起草。尽管该标准为团体标准，并非国家强制性标准，但却似乎体现了某些“平台意志”。在这份团体标准中，绿色消费积分的定义是消费者在开展绿色消费后，企业给予消费者的一种反映贡献值的记录凭证，可用于兑换商品与服务，也可以兑换企业的利润分红权或资本收益权。

　　记者在 2026 年 2 月 13 日就挤兑争议、欠发提成转为原始股、原有绿色消费积分模式是否被放弃、区域服务中心设有经营型和分红型代理级别、我店生活“无限期维护”等信息向我店数科求证。我店客服先是表示在 2 月 26 日答复，到了答复日期，简单回复： “情况属实。”

　　2月28日，其中一位商务部长向记者回应表示，公司确实收到了一些投诉，因为公司经营规模较大，难免会收到投诉和不同的意见。“有一些代理商对积分存在错误理解，比如某省的一个5GP，我们给出的积分本来就是送的，送给他的积分要来退钱，本来就不对，公司也从来没有说一个积分要给他几万块钱。”该商务部长说，我店一直在致力于拉动消费，经营模式和产品都非常正规，不排除个别人员在对外沟通的时候表达不规范，造成一些误解，这些经营中遇到的小问题，都会积极解决。