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阿里内部对这个项目很重视，视其为争夺 AI 入口的关键战，据称由吴泳铭本人亲自带队。
千问团队回答时首先提了个标准，国内还没有一款 AI 应用能稳定突破亿级 DAU，也就是还没出现国民级 AI 应用。
12 月 24 日，36 氪等媒体报道，豆包日均活跃用户数（DAU）已突破 1 亿大关。
字节内部人士还透露，豆包买量费用是公司历史上所有破亿 DAU 产品中最低的。
但豆包的先发优势还没大到足以令对手放弃进攻欲望，阿里千问和蚂蚁灵光仍然维持着进攻态势。
千问上线 天宣布月活破三千万，灵光称用户一个月创建了 1200 万个闪应用。
千问加速承接阿里体系内的各类生态场景，元宝与微信生态的融合也在持续加深，豆包则已确定将与火山引擎一同嵌入春晚互动玩法。
· 创始人曾入选 2023 年《时代周刊》全球百大 AI 人物，被称为“中国最杰出的未来主义者”；
· 公司入选 2024 年《时代周刊》全球百大最具影响力企业，是唯一获评“全球领导者”的中国企业；
· 2025 年，创始人又作为《时代周刊》“AI 的建造者们”年度人物接受专访。
在大模型还没爆发之前，百度就已经完成了从“All in AI”到否认“All in AI”的摇摆。
三年前ChatGPT爆火过后，百度在国内最早拿出对标的竞品，虽然效果不理想，但能看出厂长有理想。
2023 年 11 月，百度推出文心一言专业版，连续包月价格为 49.9 元。
今天回头看，这个动作有种普通且自信的美感，像极了我那个自称“海淀王俊凯”的下铺室友。
没有明显的营销预算，也未见手百的强力导流，更看不到高层的战略重视与资源倾斜。
薛苏去年 9 月曾透露文心月活超千万，今年 9 月 QuestMobile 报告的数据只有 530 万。
上个月百度对消费者业务做了人事调整，AI 创新业务负责人薛苏已不再负责文心 App，业务表现惨淡应该是核心原因。
AI 原生入口的潜力毋庸置疑。ChatGPT 周用户数突破八亿，豆包日活突破一亿，二者都已经证明了 AI 入口的价值。
腾讯元宝过去一年数十亿元的投流，以及阿里千问、蚂蚁灵光的跑步入场再次确认了这种价值。
如果说腾讯和阿里争夺 AI 入口更多是一种面向未来的战略押注，那么对百度而言，AI 入口则具有更现实的紧迫性。
最近的三季度财报中，百度核心收入下降 7%，基本盘在线营销收入更是大幅下滑 18%。
之前有人拿谷歌的财务数据，来论证 AI 没有给搜索带来想象中那么大的冲击。
但国内因为 App 普遍孤岛化，搜索的生存环境日渐贫瘠，百度远比谷歌更需要新的入口来逐步替代传统搜索。
AI 原生入口本质上仍然是在做信息分发的事，所以它跟传统搜索一定是有冲突的。
百度最理想的剧本， 是用 AI 入口的增长来对冲传统搜索业务的下降，丝滑完成新旧动能的切换。
但这个剧本的风险是，它不只是要实现业务动能的切换，还必定要伴随人和组织的调整、利益格局的调整。
搜索干了二十多年，竞价模式稳定输出，百度内部各条线的中高层早已锁定了生态位。
比如字节要是把某个头条的 leader 调岗到豆包，对方大概率是乐意的。
百度后来选薛苏来负责文心 App，我觉得不是因为外来和尚好念经，是确实很难找愿意念经又符合要求的本地和尚。
但 Pony 非要把移动互联网时代的船票压在微信上，这个事就能很坚决地去做。
去年 10 月份百度开了次总监会，他当时的看法是 NewApp “文小言”的推广没必要像豆包、Kimi那样激进。
因为到今天为止，能力最强的那批模型，仍然是闭源的，依旧保持着对开源模型的优势。
只不过因为文心系列模型越做越没存在感，然后文心又自己横跳到开源阵营，才导致大家觉得这话很难绷。
就是他认为百度的闭源模型大幅领先开源模型，并且有信心保持和拉大领先幅度。
因为如果模型能力的确领先，依靠自然增长也有机会，虽然肯定比配合投流要慢。
当然错过时间窗口后，今天即便百度再想投流，文心 App 的命运也很难改变了。倒是百度智能云近期增长势头还可以，且看能否失之东隅、收之桑榆吧。
